体检发现柳可能得了肺癌，预先他们已找了几个医院了解，医生一致建议动手术。柳传志的第一感觉不是紧张，而是：真够倒霉的。不因为别的，而是耽误了自己练高尔夫球的计划。柳是个一旦投入任何事就极为认真的人，当时他正和一个高尔夫球教练学习改姿势，正改的有滋有味，这一下又得住好多天医院。

除了联想控股财务投资业务的运营管理，作为执委会成员，宁旻“全程参与战略的制定，并参与战略投资及投后管理的重要决策”，同时，联想控股的多项职能工作也属宁的管辖范围。

柳传志无数次从小平房前经过，他并非易于感伤之人，但最近看到旧址，脑海中难免浮现出种种画面。“我会忽然想起当年在香港办的第一个作坊是什么样子，或者处理某件事时与谁在一起。1984年以后，联想就是我生命的一部分。不只是小平房，看见每一个东西，都会想到具体的人，具体的场景”。

李当时负责的投资部门有四个主题：金融服务、医疗服务、创新消费与服务，及专业服务，他们部门一度研究决定把金融服务筛掉，认为不太适合公司，后来李蓬又主动捡了回来，恰恰在他的推动下，金融服务成为了公司一个重要基础。

虽然长时间做助理，但宁并没有养成迎合的习惯。2008年柳传志本打算宣布退休，不过联想集团这一年第三财季亏损9000多万美元，这也是联想11个季度来首次亏损，而且全球四大区销量都出现下降。次年2月，柳传志在联想集团财报发布会现场宣布复出集团董事局主席。他有一句话流传甚广：联想就是我的命。外界所不知道的是，柳传志确实是拼着自己的命去救公司的命。

李还记得，当时面试他的是联想控股高级副总裁的唐旭东，唐在黑板上给他写写画画，说这个部门以后要干什么，写完了以后李蓬其实还是没太明白。入职一年左右，部门总经理辞职，公司搞内部竞聘，李蓬参加并胜出，到2004年就成了部门负责人。

NO.6

柳目标感极强，而且如他对宁旻、李蓬的要求一样，实现一个目标之后会再次挑高，这是一个逐渐认知“我是谁”的过程。 

“他们都很低调，外界会不太了解，但员工与董事会对宁旻和李蓬都非常了解，他们在公司的业务发展和企业内部管理方面一直都发挥着非常重要的作用。”柳传志说。

2019年初，宁旻接到柳传志邀请，让他去家里聊聊。

2019年12月18日，他离开了为之奋斗了一辈子的联想舞台，但作为创始人，他的名字已与“联想”生长在一起，而他本人，也是这个公司最宝贵的资产之一。

宁旻圆脸，大头。熟悉他的人说，宁旻证明了一件事，头大的确实人聪明。

风格形成

三大基础

朱立南告诉他：“我们有事和您不能不说，别紧张”。

培养子弟兵

不过，依然有一个关键问题需要回答：为什么接任者是宁旻与李蓬？

他有一次去长白山疗养，散步时看见两个修园子的工人坐在地上，每人一罐啤酒，拿着一只烧鸡在那儿吃。“过去这还了得了？一个鸡自己就这么啃上了。”

柳传志术后康复还不错，但再也不能打高尔夫球。也难以像朱立南规划的这样做个背包客，他准备培养起一些新爱好。

……